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A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.目標沖突
D.情感沖突
E.程序沖突

A.客觀性
B.主觀直覺性
C.二重性
D.程度性
E.認知性

A.群體間相互依賴的程度
B.員工與目標之間的匹配性
C.分配給群體成員的任務(wù)專門化程度
D.管轄范圍的清晰度
E.領(lǐng)導(dǎo)風格

A.衰退期
B.規(guī)范期
C.激蕩期
D.組建期

A.委托和授權(quán)

B.明確的目標

C.共同的價值觀

D.計劃和控制

A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制

A.組織是一個開放的系統(tǒng)，它不斷地與外部環(huán)境進行材料、能源和信息交流
B.組織有不同層次的分工，有明確的責任制度
C.組織是一個完整的系統(tǒng)，由許多子系統(tǒng)組成，并與外部環(huán)境相互作用
D.組織是一個社會技術(shù)系統(tǒng)，既包括結(jié)構(gòu)和技術(shù)方面，也包括心理、社會和管理方面

A.競爭策略
B.合作策略
C.遷就策略
D.妥協(xié)策略

A.彼得·康戴夫
B.莫頓
C.布萊克
D.托馬斯

A.沖突對組織的影響
B.沖突產(chǎn)生的原因
C.沖突影響范圍
D.沖突的特征