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A.掙得值分析
B.成本變更控制
C.項(xiàng)目進(jìn)度控制
D.竣工決算
A.重要的大項(xiàng)目
B.工期長(zhǎng)的項(xiàng)目
C.費(fèi)用高的項(xiàng)目
D.投資大的項(xiàng)目
A.采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程
B.資源計(jì)劃過(guò)程
C.成本估計(jì)過(guò)程
D.成本預(yù)算過(guò)程
A.資源單價(jià)
B.費(fèi)用估算
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用
B.項(xiàng)目完成費(fèi)用估計(jì)
C.已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用
D.已完成工作量的預(yù)算成本
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)。客戶對(duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做（）。
ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么（）。
項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果包括（）
時(shí)間管理法包括效能、效率及勤奮三個(gè)方面。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來(lái)看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
以下哪項(xiàng)是時(shí)間的特性（）。
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問(wèn)50/50法則代表什么，你的回答是（）。