A.資源單價
B.費用估算
C.工作分解結構
D.項目進度計劃
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你可能感興趣的試題
A.計劃工作量的預算費用
B.項目完成費用估計
C.已完成工作量的實際費用
D.已完成工作量的預算成本
A、項目概算
B、項目報價
C、項目預算
D、項目進度
A.WBS
B.OBS
C.CBS
D.BCWS
A.累計預算費用
B.累計實際費用
C.BCWS累計
D.以上都不是
A.>1
B.<1
C.=1
D.=0
最新試題
項目進行了兩個月,一位團隊成員告訴項目經(jīng)理,他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關鍵路徑上的另外一個活動??蛻魧て谝蠓浅栏?。那么,項目經(jīng)理接下來應該做()。
你是美國一家大型醫(yī)療保健機構信息技術部的項目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當?shù)恼J證,對機密信息的授權遵循最低權限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內完成該項目將由你的組織承擔責任。你已經(jīng)提出預算需要500000美元。由于今年的總體預算削減,你被告知預算是500000美元,且不能超過這個預算。這個項目的主要約束是()。
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分()。
你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關系的研究。其中一個活動的依賴關系是房子的基礎必須在框架建設之前完成,下列哪個是正確的()。
由于設備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看,項目完成了40%,而時間已經(jīng)花費了60%。那么,項目經(jīng)理首先應該()。
項目活動時間估算的影響因素有()
您是開發(fā)下一代Web應用服務器的軟件公司的項目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當前的軟件項目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結構圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計,并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。
一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為()。
一個項目有三條關鍵路徑,則()。