單項(xiàng)選擇題張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，公司里只有8個員工，每個人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，張先生聘請了一位副經(jīng)理，由他處理公司的具體管理事務(wù)，自己專心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情都由副經(jīng)理向其匯報。則公司的溝通網(wǎng)絡(luò)（）
A.由輪型變成了Y型
B.由Y型變成了輪型
C.由輪型變成了鏈型
D.由鏈型變成了星型
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4.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)的類型可以分為（）
A.過程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)
B.工作團(tuán)隊(duì)
C.自我管理團(tuán)隊(duì)
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
E.會議團(tuán)隊(duì)
5.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)的震蕩階段的表現(xiàn)有（）
A.個人主義的凸顯
B.外部忠誠的制約
C.成員態(tài)度不安定
D.團(tuán)結(jié)協(xié)作
E.沖突減少
最新試題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
工作定額原理的中心是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
提出可采取多種工資形式的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織內(nèi)部要素是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題