組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任？（）

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

管理兩重性中決定自然屬性的是（）。

企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。