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A.社會(huì)制度
B.生產(chǎn)力發(fā)展水平
C.自然條件
D.民族習(xí)慣和傳統(tǒng)
E.個(gè)人習(xí)慣
A.人
B.物和技術(shù)
C.機(jī)構(gòu)
D.信息
E.目的
A.工程學(xué)
B.行為學(xué)
C.電子計(jì)算機(jī)
D.數(shù)學(xué)
E.環(huán)境設(shè)計(jì)
A.二重性
B.科學(xué)性
C.實(shí)踐性
D.方法性
A.培養(yǎng)集體合作的精神
B.為社會(huì)服務(wù)
C.創(chuàng)造顧客
D.處理好人際關(guān)系
最新試題
從管理者層次分類來看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
宋真宗時(shí)期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
古羅馬帝國(guó)的興盛,在很大程度上歸功于其()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。