A.生產(chǎn)戰(zhàn)略制定
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理
E.質(zhì)量管理
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A.備貨型生產(chǎn)
B.計(jì)劃型生產(chǎn)
C.隨機(jī)型生產(chǎn)
D.訂貨型生產(chǎn)
E.大規(guī)模定制生產(chǎn)
A.生產(chǎn)數(shù)量不足
B.品種多
C.人員少
D.設(shè)備不足
A.集合性
B.流程性
C.連續(xù)性
D.離散性
A.分解型生產(chǎn)
B.全能型生產(chǎn)
C.總裝型生產(chǎn)
D.流水型生產(chǎn)
E.混合型生產(chǎn)
A.加工裝配方式
B.生產(chǎn)型
C.勞動(dòng)服務(wù)型
D.流程式生產(chǎn)
E.備貨式生產(chǎn)
最新試題
網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，變順序作業(yè)為平行作業(yè)或交叉作業(yè)屬于時(shí)間-資源優(yōu)化方式。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)基本特征包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，區(qū)域廣、（）、技術(shù)水平高、管理視角長(zhǎng)遠(yuǎn)。
主管人員在上崗前不一定對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)全面了解，因此，對(duì)他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。
用戰(zhàn)略方案匯總表法，分為四個(gè)處于較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)處于較高競(jìng)爭(zhēng)地位，整個(gè)行業(yè)環(huán)境增長(zhǎng)緩慢時(shí)，企業(yè)采取戰(zhàn)略方案位于（）象限。
購(gòu)買(mǎi)偏好和確信階段，（）作用較大。
在ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，ISO9001質(zhì)量體系是設(shè)計(jì)、（）、（）、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。
產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量多，購(gòu)買(mǎi)規(guī)模小。
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書(shū)中，把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于發(fā)展型戰(zhàn)略。
有色金屬冶煉廠利用尾氣制取硫酸，這屬于（）方式。