在當(dāng)今中國企業(yè)管理實踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）

人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。

高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）

管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個環(huán)節(jié)。

在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進行適度調(diào)整屬于（）。

社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。

不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）

企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運用標(biāo)桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。

管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）