A.交易前的準(zhǔn)備
B.交易談判和簽訂合同
C.辦理交易進行前的手續(xù)
D.交易合同的履行和索賠
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A.電子技術(shù)
B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.商務(wù)活動
D.通訊技術(shù)
A.是延攬人才和利用資源的重要手段
B.一旦業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)就什么都不用管
C.業(yè)務(wù)外包是大企業(yè)才能做的事情，并不適用中小企業(yè)
D.業(yè)務(wù)外包是企業(yè)在力不從心時的應(yīng)急措施
A.應(yīng)選擇企業(yè)文化與企業(yè)價值觀完全不同的外包商
B.應(yīng)選擇擁有先進的技術(shù)管理方法的外包商
C.應(yīng)選擇有良好的社會信譽的外包商
D.應(yīng)選擇經(jīng)濟實力強的外包商
A.外包商的選擇
B.對企業(yè)的核心能力進行分析和定位
C.建立業(yè)務(wù)外包運作保障機制
D.加強文化協(xié)同管理
A.財務(wù)
B.管理
C.質(zhì)量
D.服務(wù)
最新試題
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個環(huán)節(jié)。
在組織中，一個管理者往往難以同時承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）
社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機會和提出創(chuàng)意即可。（）
設(shè)計創(chuàng)造價值是指通過更好的設(shè)計，可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。（）