A.應(yīng)選擇企業(yè)文化與企業(yè)價值觀完全不同的外包商
B.應(yīng)選擇擁有先進(jìn)的技術(shù)管理方法的外包商
C.應(yīng)選擇有良好的社會信譽(yù)的外包商
D.應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的外包商
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A.外包商的選擇
B.對企業(yè)的核心能力進(jìn)行分析和定位
C.建立業(yè)務(wù)外包運(yùn)作保障機(jī)制
D.加強(qiáng)文化協(xié)同管理
A.財務(wù)
B.管理
C.質(zhì)量
D.服務(wù)
A.人力資源外包
B.生產(chǎn)外包
C.物流外包
D.信息技術(shù)外包
A.降低企業(yè)的經(jīng)營成本
B.降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險
C.提高企業(yè)核心競爭力
D.提高企業(yè)運(yùn)作的柔性
A.指示功能
B.目視管理功能
C.形象識別功能
D.現(xiàn)場改進(jìn)功能
最新試題
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機(jī)會和提出創(chuàng)意即可。（）
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。
加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。
（）的重點在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)，突出表現(xiàn)在（）幾個方面。
社會經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）