單項選擇題通用（中國）公司的考核內(nèi)容包括“紅”與“?！保渲小凹t”主要考核的是（）
A.工作業(yè)績
B.擁護領導
C.價值現(xiàn)
D.集體主義
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1.單項選擇題績效面談的主要目的是（）
A.績效改進
B.告知結(jié)果
C.員工滿意
D.營造氛圍
2.單項選擇題如果評價等級是從第1級到第7級，所有員工無論干好干差，都被簡單地評定為3級或4級，則這次績效考核可能出現(xiàn)了（）
A.偏緊傾向
B.偏松傾向
C.刻板印象
D.居中趨勢
3.單項選擇題當管理者特別討厭某個下屬的某個缺點，他就傾向于認為這個人的其他工作表現(xiàn)也很差。這種現(xiàn)象是（）
A.第一印象
B.暈輪效應
C.刻板印象
D.對比效應
4.單項選擇題事先確定員工在每一個績效等級上所占的比例的考核方法是（）
A.圖表評定法
B.交替排序法
C.強制分布法
D.行為錨定評價法
5.單項選擇題將員工績效特別優(yōu)良或特別劣等的關鍵事件描述加以等級性量化的考核方法稱為（）
A.配對比較法
B.交替排列法
C.行為錨定等級評價法
D.等級分布法
最新試題
可能對員工績效進行評估的候選人包括（）
題型：多項選擇題
一般而言，產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。
題型：填空題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題