單項選擇題當(dāng)管理者特別討厭某個下屬的某個缺點,他就傾向于認(rèn)為這個人的其他工作表現(xiàn)也很差。這種現(xiàn)象是()
A.第一印象
B.暈輪效應(yīng)
C.刻板印象
D.對比效應(yīng)
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1.單項選擇題事先確定員工在每一個績效等級上所占的比例的考核方法是()
A.圖表評定法
B.交替排序法
C.強制分布法
D.行為錨定評價法
2.單項選擇題將員工績效特別優(yōu)良或特別劣等的關(guān)鍵事件描述加以等級性量化的考核方法稱為()
A.配對比較法
B.交替排列法
C.行為錨定等級評價法
D.等級分布法
3.單項選擇題把每一個員工與另外所有的員工一一進行比較的績效考核方法是()
A.簡單排序法
B.交錯排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
4.單項選擇題績效反饋的最主要方式是()
A.書面通知
B.績效面談
C.口頭通知
D.工作告示
5.單項選擇題相對于企業(yè)中高層的考核周期,普通員工的考核周期應(yīng)該()
A.一樣
B.無所謂
C.長些
D.短些
最新試題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是()
題型:多項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
題型:判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
題型:多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題
三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件,設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
題型:判斷題
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型:判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
題型:多項選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型:判斷題