A.分解
B.備選方案分析
C.發(fā)布估算數(shù)據(jù)
D.項目管理軟件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.同時壓縮
B.壓縮一條
C.壓縮二條
D.不需壓縮
A.項目范圍說明書
B.項目范圍定義
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目資源結(jié)構(gòu)
A.前饋控制
B.過程控制
C.事后控制
D.因素控制
A.項目進度計劃
B.績效衡量
C.糾正偏差
D.變更范圍
A.開始到開始
B.開始到完成
C.完成到完成
D.完成到開始
最新試題
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
以下哪項是時間的特性()。
您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術(shù)()。
想要做好時間管理,計劃比行動更加重要。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應(yīng)趕快處理,但不宜花費過多精力和時間()。
你是美國一家大型醫(yī)療保健機構(gòu)信息技術(shù)部的項目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當?shù)恼J證,對機密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減,你被告知預(yù)算是500000美元,且不能超過這個預(yù)算。這個項目的主要約束是()。
一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為()。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
項目活動定義的成果包括()
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分()。