PMP項目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為了制定預(yù)算，以下都需要評估，除了（）

2 下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）

3 制定比較標(biāo)準(zhǔn)（benchmarking）的主要目的是：（）

4 項目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。

5 馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。

6 下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）

7 “領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項目來說都是非常重要的，關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是（）。

8 績效測定的方法對總體變更控制很有用，因為它能（）

9 項目管理信息系統(tǒng)由哪些組成（）。

10 下列選項中，不屬于項目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是（）