您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 制度本身的問(wèn)題
B. 人員素質(zhì)的問(wèn)題
C. 檢查和考核的問(wèn)題
D. 文化的問(wèn)題
A.企業(yè)戰(zhàn)略明確
B.職責(zé)和流程明確
C.文化氛圍要適合
D.數(shù)據(jù)收集整理手段完善
A. 企業(yè)價(jià)值是什么
B. 企業(yè)未來(lái)如何規(guī)劃
C. 企業(yè)盈利目標(biāo)如何分配
D. 如何確?？己斯?/p>
最新試題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過(guò)程。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶(hù)。
360度反饋法主體選擇的原則有（）
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。