從管理者層次分類來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）

提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

組織內(nèi)部的信息要素是指（）。