組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

組織內(nèi)部的信息要素是指（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。

宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

法約爾出生于（）。