下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

以下哪一種類型的工作容易產生使人迷惑的假象，應趕快處理，但不宜花費過多精力和時間（）。

想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。

項目經理完成項目的時候發(fā)現，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術是（）。

在兩年之內要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經理已經開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預定的進度和成本之內完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經理應該重點關注（）。

如果你的期望值是110，標準偏差是12，下面哪個是正確的（）。

進度控制的原理有（）

由于設備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經花費了60％。那么，項目經理首先應該（）。

以下哪項是時間的特性（）。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術（）。