A.薪酬的內(nèi)部公平性
B.薪酬的外部競爭性
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況
D.薪酬調(diào)整人員
E.薪酬調(diào)整空間
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A.企業(yè)的性質(zhì)
B.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
C.企業(yè)的管理哲學(xué)和企業(yè)文化
D.企業(yè)的生命周期
E.市場經(jīng)濟(jì)體系
A.小組獎(jiǎng)勵(lì)制
B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制
C.獎(jiǎng)金制
D.收益分享制
E.利潤分享制
A.生產(chǎn)率提高
B.成本的降低
C.產(chǎn)品質(zhì)量提高
D.員工數(shù)量的精簡
E.降低員工的曠工率和流動(dòng)率
A.合理性原則
B.均等性原則
C.必要性原則
D.計(jì)劃性原則
E.協(xié)調(diào)性原則
A.補(bǔ)償性
B.均等性
C.等級性
D.社會(huì)性
E.集體性
最新試題
員工外派時(shí)間較長(長于5年)的條件下,外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用()
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有()
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律,當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后,勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該()
對薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是()
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括()
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過()
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()