單項選擇題正在一個固定總價合同的項目中,項目經(jīng)理認為客戶的最后一個變更請求可能會影響到項目進度,項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()
A.與關系人開會。
B.與團隊開會。
C.遵循變更控制流程。
D.就合同剩余部分重新談判。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在一個施工項目,管道工程正在進展中時,客戶請求一項變更??蛻粜枰~外的管道出口,這將會增加管道工程的成本。項目經(jīng)理首先應該怎么做?()
A.拒絕變更,因為會增加項目成本
B.查閱項目管理計劃,看看應如何處理變更
C.查閱合同看是否有與這種情況有關的任何條款
D.做出變更,因為客戶要求
2.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,客戶與項目經(jīng)理一起評審項目狀態(tài),客戶意識到預期工作未包含在工作說明書中。項目經(jīng)理下一步應該采取什么措施?()
A.將變更請求提交給變更控制委員會批準
B.評審項目進度表適應新的請求
C.調用變更請求過程
D.實施快速跟進,以超出客戶期望
3.單項選擇題在一個設計項目開始兩個月后,客戶要求對產品作修改。在沒有通知項目經(jīng)理的前提下就做了這項變更。在最終測試階段,測試結果與當初計劃的不同。這種情況是下列哪項例子?()
A.測試計劃定義不完善
B.質量管理計劃編制不完善
C.使用范圍變更控制的技能差
D.不堅持溝通計劃
4.單項選擇題一個為期12個月的項目進入第3個月時,進度績效指數(shù)()為0正99,三個月后,顯示項目明顯落后于進度。項目經(jīng)理認識到客戶沒有對新的需求做決定,產生這種結果的原因是什么?()
A.沒有整體管理計劃
B.沒有質量管理計劃
C.沒有風險管理計劃
D.沒有變更管理計劃
5.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可交付成果的一個關鍵功能與客戶的原始規(guī)范存在偏差,但是滿足質量和法律要求。在預算和進度都有制約的情況下,一些團隊成員建議保留原始設計,而另一些團隊成員堅持修改設計,滿足客戶的需求。協(xié)商之后,最終決定是保留當前設計。項目經(jīng)理下一步應該采取下列哪一項措施?()
A.遵循風險響應矩陣。
B.變更質量計劃
C.更新范圍管理計劃
D.遵循變更管理程序
最新試題
以下哪個不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題