單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可交付成果的一個關(guān)鍵功能與客戶的原始規(guī)范存在偏差，但是滿足質(zhì)量和法律要求。在預(yù)算和進度都有制約的情況下，一些團隊成員建議保留原始設(shè)計，而另一些團隊成員堅持修改設(shè)計，滿足客戶的需求。協(xié)商之后，最終決定是保留當前設(shè)計。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該采取下列哪一項措施？（）

A.遵循風險響應(yīng)矩陣。
B.變更質(zhì)量計劃
C.更新范圍管理計劃
D.遵循變更管理程序


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1.單項選擇題項目相關(guān)方要求對項目范圍進行重大變更。該變更對于相關(guān)方來說至關(guān)重要。項目經(jīng)理對變更開展了必要分析，現(xiàn)由于對項目成本和進度產(chǎn)生的影響，變更需要得到變更控制委員會的批準，但拒絕變更。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.由變更委員會做出決定，因為這個變更對相關(guān)利益者以及整個項目的成功與否起至關(guān)重要的作用
B.包括變更委員會的決定，通知利益相關(guān)者和項目組這個情況
C.建議停止該項目，進行新的要求收集
D.與變更委員會成員單獨會面，以此來影響和改變他們的決定

2.單項選擇題一個獲得批準的大變更單將會影響到項目基準，一旦變更獲得批準，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.重訂項目基準并通知團隊
B.通知財務(wù)部門預(yù)算變更
C.要求召開指導(dǎo)委員會會議
D.安排一次項目團隊會議，討論各種方案

3.單項選擇題項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了一項變更。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人，變更將會增加成本
B.要求項目發(fā)起人符合整體變更控制過程
C.更新溝通計劃，反映新的結(jié)構(gòu)
D.組織與新的項目相關(guān)方群體的會議

4.單項選擇題變更控制委員批準了項目范圍內(nèi)的一個變更正項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.更新項目管理計劃
B.與項目團隊溝通
C.簽發(fā)變更請求
D.結(jié)束項目階段，審查項目范圍

5.單項選擇題在客戶和項目經(jīng)理之間舉行的非正式會議上，客戶提出更新某項需求。更新的需求將會花費較少的時間和成本并將減少項目投入。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.讓客戶啟動變更請求過程。
B.通知項目發(fā)起人，并將通過采用替代方式來滿足客戶需求的功勞歸于自己。
C.分析新的替代方案對項目制約三角形的影響
D.讓客戶直接與項目發(fā)起人聯(lián)系。