單項選擇題項目相關方要求對項目范圍進行重大變更。該變更對于相關方來說至關重要。項目經理對變更開展了必要分析，現由于對項目成本和進度產生的影響，變更需要得到變更控制委員會的批準，但拒絕變更。項目經理接下來應該怎么做？（）

A.由變更委員會做出決定，因為這個變更對相關利益者以及整個項目的成功與否起至關重要的作用
B.包括變更委員會的決定，通知利益相關者和項目組這個情況
C.建議停止該項目，進行新的要求收集
D.與變更委員會成員單獨會面，以此來影響和改變他們的決定


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一個獲得批準的大變更單將會影響到項目基準，一旦變更獲得批準，項目經理應該怎么做？（）

A.重訂項目基準并通知團隊
B.通知財務部門預算變更
C.要求召開指導委員會會議
D.安排一次項目團隊會議，討論各種方案

2.單項選擇題項目發(fā)起人通知項目經理組織結構發(fā)生了一項變更。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人，變更將會增加成本
B.要求項目發(fā)起人符合整體變更控制過程
C.更新溝通計劃，反映新的結構
D.組織與新的項目相關方群體的會議

3.單項選擇題變更控制委員批準了項目范圍內的一個變更正項目經理接下來應該怎么做？（）

A.更新項目管理計劃
B.與項目團隊溝通
C.簽發(fā)變更請求
D.結束項目階段，審查項目范圍

4.單項選擇題在客戶和項目經理之間舉行的非正式會議上，客戶提出更新某項需求。更新的需求將會花費較少的時間和成本并將減少項目投入。項目經理首先應該做什么？（）

A.讓客戶啟動變更請求過程。
B.通知項目發(fā)起人，并將通過采用替代方式來滿足客戶需求的功勞歸于自己。
C.分析新的替代方案對項目制約三角形的影響
D.讓客戶直接與項目發(fā)起人聯系。

5.單項選擇題項目基準獲得批準后，項目經理發(fā)現一項需求被忽略了正項目經理應該采取下列哪一項措施？（）

A.更新項目基準
B.忽略該需求
C.與項目發(fā)起人討論
D.創(chuàng)建變更請求