A.將變更請(qǐng)求提交給變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)
B.評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)度表適應(yīng)新的請(qǐng)求
C.調(diào)用變更請(qǐng)求過(guò)程
D.實(shí)施快速跟進(jìn)，以超出客戶(hù)期望
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.測(cè)試計(jì)劃定義不完善
B.質(zhì)量管理計(jì)劃編制不完善
C.使用范圍變更控制的技能差
D.不堅(jiān)持溝通計(jì)劃
A.沒(méi)有整體管理計(jì)劃
B.沒(méi)有質(zhì)量管理計(jì)劃
C.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.沒(méi)有變更管理計(jì)劃
A.遵循風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)矩陣。
B.變更質(zhì)量計(jì)劃
C.更新范圍管理計(jì)劃
D.遵循變更管理程序
A.由變更委員會(huì)做出決定，因?yàn)檫@個(gè)變更對(duì)相關(guān)利益者以及整個(gè)項(xiàng)目的成功與否起至關(guān)重要的作用
B.包括變更委員會(huì)的決定，通知利益相關(guān)者和項(xiàng)目組這個(gè)情況
C.建議停止該項(xiàng)目，進(jìn)行新的要求收集
D.與變更委員會(huì)成員單獨(dú)會(huì)面，以此來(lái)影響和改變他們的決定
A.重訂項(xiàng)目基準(zhǔn)并通知團(tuán)隊(duì)
B.通知財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)算變更
C.要求召開(kāi)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議
D.安排一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論各種方案
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個(gè)工作包？（）
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是（）
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法（）
以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)四要素？ （）
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為（）
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容？ （）
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)（）