A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
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A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進(jìn)行考核評價,經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動合同
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門實(shí)施人員招聘工作
C.由人事部門會同用人部門組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理的基本原則有()。