A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動(dòng)規(guī)化
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A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時(shí)間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
A.人事管理部門職責(zé)規(guī)定
B.人員選聘與錄用制度
C.員工薪酬管理制度
D.員工保險(xiǎn)福利制度
E.員工培訓(xùn)制度
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.操作化原則
D.公平性原則
E.調(diào)整性原則
A.工資變化、晉升率
B.錄用
C.工作適應(yīng)性
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)
E.工作態(tài)度、作業(yè)努力程度、辭職
A.組織管理文件
B.工作設(shè)定
C.人員編制
D.組織目標(biāo)設(shè)定
最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。