A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門實(shí)施人員招聘工作
C.由人事部門會(huì)同用人部門組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
D.新進(jìn)員工上崗任用
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A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動(dòng)規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時(shí)間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
A.人事管理部門職責(zé)規(guī)定
B.人員選聘與錄用制度
C.員工薪酬管理制度
D.員工保險(xiǎn)福利制度
E.員工培訓(xùn)制度
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.操作化原則
D.公平性原則
E.調(diào)整性原則
A.工資變化、晉升率
B.錄用
C.工作適應(yīng)性
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)
E.工作態(tài)度、作業(yè)努力程度、辭職
最新試題
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
工資管理的基本原則有（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。