供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。