供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）

計(jì)劃與銷(xiāo)售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>

供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶(hù)好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。