牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

五五分是最公平的成交策略。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。