A.物料周轉(zhuǎn)率
B.生產(chǎn)齊套率
C.呆滯物料占比率
D.交貨準(zhǔn)時(shí)率
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A.庫存周轉(zhuǎn)率ITO
B.客戶準(zhǔn)時(shí)交貨率OTD
C.呆滯物料占比
D.資產(chǎn)投資回報(bào)率ROI
A.開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用需求
B.出售過剩產(chǎn)能
C.降低勞動(dòng)工資和成本，以低利潤(rùn)換取海外市場(chǎng)銷量
D.產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，開發(fā)新產(chǎn)品
A.客戶得到方便、及時(shí)的服務(wù)
B.對(duì)客戶進(jìn)行ABC分類分級(jí)服務(wù)
C.一站式解決問題
D.超出期望
A.總成本思維
B.分而治之品類策略
C.用數(shù)據(jù)精益管理
D.協(xié)同降本
A.供應(yīng)商報(bào)價(jià)
B.物流與進(jìn)口關(guān)稅
C.運(yùn)營(yíng)成本與維修成本
D.處置成本
最新試題
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
采購(gòu)鋼化爐的總成本包括（）。
通過考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）
銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。
采購(gòu)合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。