組織設計過程中，要依據組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當的崗位上，這體現了（）。

拉維勒耶認為，凡是能實行的地方（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

管理不被重視的主要原因有（）。

某公司由原來的6個管理層次改為現在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

組織內部要素是（）。

溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。

判斷管理是否有效的標準是（）。

管理兩重性中決定自然屬性的是（）。

當一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結為某種原因，進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。