A.及時反映業(yè)務(wù)的變化
B.及時反映風(fēng)險控制情況
C.有利于業(yè)績考核
D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲
A.人力成本預(yù)算
B.國外差旅費(fèi)
C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)
D.年檢認(rèn)證費(fèi)
A.資源分配
B.經(jīng)營結(jié)果考核
C.控制追蹤計(jì)劃
D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)
A.制定預(yù)算的進(jìn)度時間安排
B.組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組
C.舉行預(yù)算動員會
D.制定各類預(yù)算,確定行動方案
A.并購重組
B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立
D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)
最新試題
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價,一般由()負(fù)責(zé)。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。