A.采購部門
B.生產(chǎn)部分
C.設(shè)計(jì)部門
D.企業(yè)管理部門
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A.職責(zé)分離
B.信息系統(tǒng)與溝通
C.授權(quán)
D.實(shí)物控制
A.人力資源政策與實(shí)務(wù)
B.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配
D.對(duì)誠信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí)
A.照明費(fèi)
B.廣告費(fèi)
C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)
D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)
A.小于
B.大于
C.可能大于，也可能小于
D.等于
A.預(yù)算期成本費(fèi)用水平
B.銷售量
C.零
D.基期成本費(fèi)用水平
最新試題
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。