認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

個體行為動機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）

非權(quán)力性影響力的主要因素是（）

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

部門化的重要基礎(chǔ)是（）

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）

組織文化是組織成員共有的價值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。

在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動，下列哪些成語能夠說明問題這種控制對于有效管理的意義（）

在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會有兩種形式，一種是臨時委員會；二是（）。