項目管理的基本特性主要包括如下幾個方面（）。

所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱為（）。

（）的特點是擁有較大的土地規(guī)模，配置完善的物流設(shè)施，包含基本的物流活動，提供成熟的增值活動。

為了達到降低成本這一基本目標，對應于基本目標的子目標，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.

計劃借助于網(wǎng)絡表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡分析研究工程費用與工期的相互關(guān)系，并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為（）。

（）是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，然后由主導企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進行物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)，再由主導企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進行物流園區(qū)的管理組織。

系統(tǒng)布置設(shè)計法的物流分析由物流對象P和物流量Q決定，因此，物流分析也被稱為“P—Q分析”，主要有以下幾種方法（）。

公共交通公司運營流程的設(shè)計則應追求（）。

以下（）屬于現(xiàn)代項目管理所定義項目的典型類別。

物流節(jié)點按照功能可以劃分為（）。