A.月初發(fā)薪
B.計時工資制
C.月末發(fā)薪
D.計件工資制
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A.建立合理的激勵和約束機制
B.保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整性
C.預測組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?br />
D.提高人力資源管理的有效性和效率
A.工作識別
B.工作分析日期
C.工作概要
D.履行職責
A.情景培訓法
B.案例研究
C.工作指導性培訓
D.工作輪換
A.人際關系
B.工作業(yè)績得到認可
C.工作的挑戰(zhàn)性
D.工作的穩(wěn)定性
A.親和動機
B.成就動機
C.能力動機
D.權力動機
最新試題
績效考核以考代管，是一種結果導向的考核方式，有人力資源管理專家把這種方式稱為（）式。
360度績效評估法對保障評估的客觀公正性十分有效，在對酒店財務人員進行360度評估時，其評估主體包括上級、下級、同事、顧客和朋友。
某在線旅游企業(yè)為員工提供高于行業(yè)工資水平20%的工資，該企業(yè)在薪酬制定時體現(xiàn)了公平性中的（）。
人力資源規(guī)劃對規(guī)模較大的旅游企業(yè)適用，對于規(guī)模較小的企業(yè)人力資源規(guī)劃則可有可無，做好招聘和績效管理就好了。
旅游企業(yè)的戰(zhàn)略一般包括（）。
旅游企業(yè)提前將面試問題設定好，對所有面試者都詢問同樣問題的面試方法是（）。
?我國在人才招聘中通常使用的甄選方法包括（）。
?（）是指人被提拔到自己不勝任的崗位上。
旅游企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略時，在人力資源規(guī)劃上更注重員工的創(chuàng)新性的培養(yǎng)。
績效考核是績效管理的重要組成部分，績效管理通過與員工的溝通，以便員工改進行為，提高技能，為今后的企業(yè)目標實現(xiàn)奠定基礎。