計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險。

將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時，我們應(yīng)該（）

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對系統(tǒng)活動進(jìn)行大量的（），來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。

在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會有兩種形式，一種是臨時委員會；二是（）。

部門化的重要基礎(chǔ)是（）

屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是（）

在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動，下列哪些成語能夠說明問題這種控制對于有效管理的意義（）