A.預(yù)見到管理的地位會(huì)不斷提高
B.管理學(xué)剛剛形成
C.已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
D.意識(shí)到管理將發(fā)展成為一門科學(xué)
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A.戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策
C.肯定型決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.民主協(xié)商型
B.民主參與型
C.仁慈的專制型
D.極端的專制型
A.它在管理的四大職能處于主導(dǎo)地位
B.它是組織有效活動(dòng)的保證
C.它為組織發(fā)展搭好了“框架”
D.它是組織發(fā)展的準(zhǔn)備人員配備
A.制定計(jì)劃
B.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.組織學(xué)習(xí)
A.9.1型
B.5.5型
C.1.9型
D.9.9型
最新試題
崗位分析的直接目的在于編寫()。
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí),我們應(yīng)該()
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()
以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的(),來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
不屬于對(duì)未來管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是()