單項選擇題KD公司是一個中型企業(yè),主要業(yè)務是為用戶設計和制作商品目錄手冊。公司在A.B兩地各設有一個業(yè)務中心。A中心內設有采購部和目錄部。采購部負責接受用戶的定單,選擇和訂購制作商品目錄所需要的材料,其中每個采購員都是獨立工作的;目錄部負責設計用戶定制的商品目錄,該部的設計人員因為必須服從采購員提出的要求,因此,常常抱怨受到的約束過大,因而不能實現(xiàn)藝術性的完美性。B中心則專門負責商品目錄的制作。最近,根據自主經營的建議,公司在B地又成立了一個市場部,專門負責分析市場需求,挖掘市場潛力,向采購員提出建議。但采購員和設計員都認為成立市場部不但多余,而且干涉了自己的工作。市場部人員則認為采購員和設計員墨守成規(guī).缺乏遠見。雖然公司經營主管作了大量的說服工作,并先后調換了有關人員,效果仍不理想。企業(yè)需要商品目錄是為了()
A.讓企業(yè)職工了解自己的工作
B.讓競爭對手了解KD公司的競爭實力
C.讓消費者了解自己的產品
D.讓KD公司了解自己的產品
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1.單項選擇題KD公司是一個中型企業(yè),主要業(yè)務是為用戶設計和制作商品目錄手冊。公司在A.B兩地各設有一個業(yè)務中心。A中心內設有采購部和目錄部。采購部負責接受用戶的定單,選擇和訂購制作商品目錄所需要的材料,其中每個采購員都是獨立工作的;目錄部負責設計用戶定制的商品目錄,該部的設計人員因為必須服從采購員提出的要求,因此,常常抱怨受到的約束過大,因而不能實現(xiàn)藝術性的完美性。B中心則專門負責商品目錄的制作。最近,根據自主經營的建議,公司在B地又成立了一個市場部,專門負責分析市場需求,挖掘市場潛力,向采購員提出建議。但采購員和設計員都認為成立市場部不但多余,而且干涉了自己的工作。市場部人員則認為采購員和設計員墨守成規(guī).缺乏遠見。雖然公司經營主管作了大量的說服工作,并先后調換了有關人員,效果仍不理想。市場部是一個:()
A.職能責任部門。因此,不具有領導其他部門工作的權力
B.職能責任部門。因此,有領導其他職能部門工作的權力
C.直線責任部門。因此,具備領導其他部門工作的權力
D.直線責任部門。因此,對其他職能部門有業(yè)務指導權
2.單項選擇題KD公司是一個中型企業(yè),主要業(yè)務是為用戶設計和制作商品目錄手冊。公司在A.B兩地各設有一個業(yè)務中心。A中心內設有采購部和目錄部。采購部負責接受用戶的定單,選擇和訂購制作商品目錄所需要的材料,其中每個采購員都是獨立工作的;目錄部負責設計用戶定制的商品目錄,該部的設計人員因為必須服從采購員提出的要求,因此,常常抱怨受到的約束過大,因而不能實現(xiàn)藝術性的完美性。B中心則專門負責商品目錄的制作。最近,根據自主經營的建議,公司在B地又成立了一個市場部,專門負責分析市場需求,挖掘市場潛力,向采購員提出建議。但采購員和設計員都認為成立市場部不但多余,而且干涉了自己的工作。市場部人員則認為采購員和設計員墨守成規(guī).缺乏遠見。雖然公司經營主管作了大量的說服工作,并先后調換了有關人員,效果仍不理想。KD公司的產品是:()
A.最終消費品
B.中間產品
C.工業(yè)消費品
D.個別消費品
3.單項選擇題KD公司是一個中型企業(yè),主要業(yè)務是為用戶設計和制作商品目錄手冊。公司在A.B兩地各設有一個業(yè)務中心。A中心內設有采購部和目錄部。采購部負責接受用戶的定單,選擇和訂購制作商品目錄所需要的材料,其中每個采購員都是獨立工作的;目錄部負責設計用戶定制的商品目錄,該部的設計人員因為必須服從采購員提出的要求,因此,常常抱怨受到的約束過大,因而不能實現(xiàn)藝術性的完美性。B中心則專門負責商品目錄的制作。最近,根據自主經營的建議,公司在B地又成立了一個市場部,專門負責分析市場需求,挖掘市場潛力,向采購員提出建議。但采購員和設計員都認為成立市場部不但多余,而且干涉了自己的工作。市場部人員則認為采購員和設計員墨守成規(guī).缺乏遠見。雖然公司經營主管作了大量的說服工作,并先后調換了有關人員,效果仍不理想。KD公司在B地成立市場部:()
A.有必要。因為企業(yè)只有通過市場部才能了解市場
B.沒有必要。因為由A地有關部門人員承擔市場需求分析工作
C.有必要。因為經營主管肯定比各職能部門的人員更具有戰(zhàn)略觀念
D.沒有必要。因為下級的反對事實上使市場部無法發(fā)揮作用
5.單項選擇題KD公司是一個中型企業(yè),主要業(yè)務是為用戶設計和制作商品目錄手冊。公司在A.B兩地各設有一個業(yè)務中心。A中心內設有采購部和目錄部。采購部負責接受用戶的定單,選擇和訂購制作商品目錄所需要的材料,其中每個采購員都是獨立工作的;目錄部負責設計用戶定制的商品目錄,該部的設計人員因為必須服從采購員提出的要求,因此,常常抱怨受到的約束過大,因而不能實現(xiàn)藝術性的完美性。B中心則專門負責商品目錄的制作。最近,根據自主經營的建議,公司在B地又成立了一個市場部,專門負責分析市場需求,挖掘市場潛力,向采購員提出建議。但采購員和設計員都認為成立市場部不但多余,而且干涉了自己的工作。市場部人員則認為采購員和設計員墨守成規(guī).缺乏遠見。雖然公司經營主管作了大量的說服工作,并先后調換了有關人員,效果仍不理想。市場部工作不順利的原因是:()
A.市場部工作人員能力太弱
B.采購員和設計員有私怨
C.公司各職能部門缺乏溝通
D.經營主管決策錯誤
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一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
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