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單項選擇題有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式.溫和命令式.協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即（）。

A.管理系統(tǒng)理論
B.權(quán)變理論
C.管理方格理論

1.單項選擇題在選聘管理人員的時候。安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務(wù)，j以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（）的培訓(xùn)方法。

A.臨時職務(wù)
B.崗位學習
C.職務(wù)輪換

2.單項選擇題行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。

A.因材施教
B.量才使用
C.因人設(shè)職

3.單項選擇題為了充分運用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營．常常采用（）部門的方法。

A.按產(chǎn)品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分

4.單項選擇題管理者授權(quán)時，必須向被授權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標及權(quán)責范圍，亦即授權(quán)的（）原則。

A.目標明確
B.權(quán)責對等
C.明確責任

5.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。

A.4—6人
B.8—10人
C.10—15人