反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）

模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的（），來(lái)獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。

一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）

屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）

衡量實(shí)際工作是整個(gè)控制過(guò)程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個(gè)衡量工作的關(guān)鍵。

非權(quán)力性影響力的主要因素是（）

將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱(chēng)為（）。

檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱(chēng)為（）