A.程序型決策
B.非程序性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.無需決策
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A.指令性計(jì)劃
B.具體計(jì)劃
C.綜合性計(jì)劃
D.指導(dǎo)性計(jì)劃
A.有限理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則
B.完全理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則
C.有限理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則
D.完全理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則
A.戰(zhàn)術(shù)決策
B.激進(jìn)決策
C.目標(biāo)決策
D.戰(zhàn)略決策
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.實(shí)施
A.程序型決策
B.非程序性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.不確定型決策
最新試題
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()
崗位分析的直接目的在于編寫()。
在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是()
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動(dòng)()
決策過程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
計(jì)劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()