在建設工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對施工單位修改后的進度計劃的批準意味著（）

利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內的資源需求量。

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。

當實際施工進度發(fā)生拖延時，為加快施工進度而采取的組織措施可以是（）

工程網絡計劃中，某項工程的總時差為零時，則該工作的自由時差必然為零。

在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內容包括（）。

關鍵線路在網絡計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉移。

施工進度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止。

前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析預測工程項目整體進度狀況。

在建設工程監(jiān)理工作中，通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并及時商定采取有效措施進行進度協(xié)調屬于監(jiān)理工程師控制進度的（）