建設工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是增加每天的施工時間。

對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差，當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。

在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。

監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（）

在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（）。

當出現(xiàn)多條關鍵線路時，應選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間。

監(jiān)理工程師控制工程建設進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了（）

施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。