施工進度計劃一經監(jiān)理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

分析進度偏差對總工期的影響屬于建設工程進度監(jiān)測工作。

當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側，則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。

當實際施工進度發(fā)生拖延時，為加快施工進度而采取的組織措施可以是（）

建設工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是增加每天的施工時間。

在建設工程施工過程中，因施工單位原因造成實際進度拖延，監(jiān)理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃，表明批準合同工期延長。

當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，該端點與檢查日期的距離表示工作（）

在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內容包括（）。

在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內所完成的工程量，稱為流水強度。