簡述經理職務的類型。

簡述霍桑試驗的主要內容。

簡述學習型組織五項修煉中的系統(tǒng)思考。

當一個大企業(yè)經過短時期的激烈變革后，必將繼之以一個鞏固時期，經理也將從“企業(yè)家”變?yōu)椋ǎ?/p>

簡述現(xiàn)代管理理論產生的方法論基礎。

行為科學把組織中的人不是單純地作為“經濟人”，而是作為（）來研究。

簡述決策理論學派關于決策應具備的條件。

簡述管理思想的發(fā)展趨勢。

（韋伯）超凡權力

簡述管理國際化的成因。