甲公司系增值稅一般納稅人企業(yè),本年發(fā)生如下與收入相關(guān)的業(yè)務(wù):
(1)銷售A產(chǎn)品一批價(jià)款60元,增值稅17萬(wàn)元,成本40元,收到一張商業(yè)匯票,對(duì)方未提貨。
(2)銷售C產(chǎn)品一批,價(jià)款200萬(wàn)元,成本180萬(wàn)元。增值稅34萬(wàn)元,貨款及稅金均未收到,同期對(duì)方因質(zhì)量問(wèn)題,要求退貨1/4,已達(dá)成協(xié)議。
(3)發(fā)出D產(chǎn)品一批,價(jià)款20萬(wàn)元,成本12萬(wàn)元,增值稅率17%,甲公司在銷售時(shí)已知B企業(yè)資金周圍發(fā)生暫時(shí)困難,但為了減少存貨積壓,同時(shí)也為了維持與B企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)建立的商業(yè)關(guān)系,甲公司將商品還是銷售給了B企業(yè),在銷售后的第二個(gè)月,得知B企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn),并承諾近期付款。
(4)委托乙公司代銷E產(chǎn)品,成本16萬(wàn)元,價(jià)款20萬(wàn)元,增值稅率17%,收到代銷清單后按價(jià)款的10%支付代銷手續(xù)費(fèi),當(dāng)期收到代銷清單,清單列明已銷售80%,扣除手續(xù)費(fèi)的價(jià)款已收到并存入銀行。
(5)月初接到安裝合同(非主營(yíng)業(yè)務(wù)),合同總收入50萬(wàn)元,預(yù)收60萬(wàn)元,發(fā)生安裝費(fèi)30萬(wàn)元,其中人工費(fèi)20萬(wàn)元,其他費(fèi)用10萬(wàn)元,月底安裝完工,假設(shè)不考慮相關(guān)稅費(fèi)。
(6)收取丙公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)40萬(wàn)元,存入銀行,技術(shù)服務(wù)費(fèi)用10萬(wàn)元用存款支付,營(yíng)業(yè)稅率5%。
(7)銷售材料一批,價(jià)款100萬(wàn)元,成本80萬(wàn)元,增值稅率17%,款項(xiàng)已存入銀行。
(8)出售一項(xiàng)長(zhǎng)期債券投資,出售價(jià)款為120萬(wàn)元,該項(xiàng)長(zhǎng)期債券投資面值100萬(wàn),應(yīng)計(jì)利息10萬(wàn)元。
(9)銷售一臺(tái)設(shè)備,賬面原價(jià)15萬(wàn),已提折舊7萬(wàn),雙方協(xié)商作價(jià)10萬(wàn)元用存款結(jié)算。
補(bǔ)充資料:已知本期管理費(fèi)用15萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用5萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出6萬(wàn)元。
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A.長(zhǎng)期借款
B.待攤費(fèi)用
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D.應(yīng)付賬款
A.增值稅
B.消費(fèi)稅
C.房產(chǎn)稅
D.資源稅
A.三個(gè)月以內(nèi)的短期債券投資
B.銀行結(jié)算戶存款
C.信用卡存款
D.外埠存款
最新試題
從整個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)來(lái)看,固定資產(chǎn)比重小,流動(dòng)資產(chǎn)比重大
彪虎汽車運(yùn)輸公司2010年6月發(fā)生下列業(yè)務(wù):(1)該企業(yè)采用盤存制油耗的管理制度。本月驗(yàn)收入庫(kù)的燃料價(jià)值60000元??蛙囮?duì)月初存油量?jī)r(jià)值3000元,本月領(lǐng)用油料價(jià)值5000元,本月末車存油料價(jià)值1000元;貨車隊(duì)月初車存油料價(jià)值4000元,本月領(lǐng)用油料價(jià)值11000元,月末車存油料價(jià)值5000元。該企業(yè)采用實(shí)際成本核算。(2)該企業(yè)6日領(lǐng)用新輪胎,計(jì)劃成本為8000元。(3)月末計(jì)算出本月領(lǐng)用新輪胎應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為100000元(超支差)。(4)本月報(bào)廢輪胎殘料2000元,已驗(yàn)收入庫(kù);經(jīng)計(jì)算報(bào)廢輪胎虧駛里程應(yīng)不提運(yùn)輸費(fèi)用為1200元。(5)期末計(jì)算出本月應(yīng)預(yù)提的輪胎費(fèi)用為11000元。要求:假設(shè)你是彪虎汽車運(yùn)輸公司的會(huì)計(jì),根據(jù)下面要求進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。根據(jù)(1)作如下三種情況下的會(huì)計(jì)分錄:①燃料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)②車隊(duì)領(lǐng)用油料時(shí)③月末結(jié)轉(zhuǎn)本月實(shí)際耗用油料的成本時(shí)(2)根據(jù)(2)-(5),編制會(huì)計(jì)分錄。
某汽車運(yùn)輸公司某月按實(shí)際行駛里程應(yīng)攤銷的輪胎費(fèi)用為40000元;領(lǐng)用新輪胎一批,計(jì)劃價(jià)格為90000元,其成本差異率為-2%;報(bào)廢輪胎一批,收回殘料價(jià)值2000元。經(jīng)計(jì)算,報(bào)廢輪胎發(fā)生虧駛里程攤銷費(fèi)用20000元。要求:根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄。
A汽車運(yùn)輸公司的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)單位設(shè)有車站、客車隊(duì)、貨車隊(duì)等。汽車運(yùn)輸成本按客車、貨車運(yùn)輸成本分類計(jì)算。車站、車隊(duì)等基層單位營(yíng)運(yùn)單位的管理與業(yè)務(wù)費(fèi)用合并設(shè)賬歸集和統(tǒng)一分配。2010年9月汽車營(yíng)運(yùn)車日總計(jì)1760日,其中:客車為800元,貨車為960元。當(dāng)月完成的客車運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為7040千人公里,貨車運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為976千噸公里2010年9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(1)8日,以現(xiàn)金支付公司辦公費(fèi)800元,車站和各車隊(duì)辦公室640元。(2)10日,以銀行存款支付水電費(fèi)2400元,公司負(fù)擔(dān)1440元,車站及車隊(duì)負(fù)擔(dān)960元。(3)31日,本月工資分配如下:客車隊(duì):司機(jī)及助手48000元,保修人員2000元。貨車隊(duì):司機(jī)及助手56000元,保修人員2400元。車站及車隊(duì)管理人員10800元。(4)31日按14%計(jì)提職工福利費(fèi)。(5)該公司車存燃料采用盤存制管理方法,本月耗用燃料的計(jì)劃成本為:客車隊(duì)120000元,貨車隊(duì)148000元,公司內(nèi)部車隊(duì)4000元,本月燃料成本差異率為1%。(6)31日,本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi),客車為49680元,貨車為48400元,車站及車隊(duì)1120元,公司辦公室2304元。(7)31日以現(xiàn)金支付有關(guān)人員的報(bào)銷費(fèi)用,客車隊(duì)司機(jī)差旅費(fèi)376元,貨車隊(duì)司機(jī)差旅費(fèi)968元,車站及車隊(duì)管理人員差旅費(fèi)808元。(8)本月發(fā)生的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用按營(yíng)運(yùn)車日分配計(jì)入各類運(yùn)輸成本。要求:編制會(huì)計(jì)分錄并計(jì)算運(yùn)輸成本
財(cái)產(chǎn)清查的目的在于()。
在會(huì)計(jì)核算的基本前提中,為會(huì)計(jì)的正?;顒?dòng)做出時(shí)間上規(guī)定的是()。
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在運(yùn)輸企業(yè)中,燃料一般通過(guò)“原材料”科目核算
作為交通工具的車輛的車船使用稅,是運(yùn)輸企業(yè)的行政管理部門為管理和組織營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)活動(dòng)的費(fèi)用,應(yīng)在“管理費(fèi)用”中列支