A.盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大
B.盈利區(qū)的三角形面積有所縮小
C.虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大
D.虧損區(qū)的三角形面積有所縮小
E.盈利與虧損區(qū)的三角形面積都不變
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A.直接材料
B.直接人工
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定性制造費(fèi)用
E.制造費(fèi)用
A.利潤(rùn)中心
B.成本中心
C.責(zé)任中心
D.投資中心
A.投資中心擁有投資決策權(quán)
B.投資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)
C.投資中心具有法人地位
D.投資中心擁有對(duì)外銷售收入
A.只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)
B.只衡量成本費(fèi)用，不衡量收益
C.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本
D.控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本
A.存貨成本控制
B.作業(yè)成本控制
C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
D.預(yù)算成本控制
最新試題
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。
存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。
即使前后期成本水平，價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變，當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí)，該期完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo)： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預(yù)計(jì)利潤(rùn)（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，則（）
影響材料價(jià)格差異的因素有（）、（）、（）。
在變動(dòng)成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。