將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）

在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。

A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。

其他資料不變，若期末存貨金額增加，按全部成本法計算的稅前凈利，必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少，按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。

專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息，主要為企業(yè)管理當局服務。

簡述管理會計的內(nèi)容。

企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關資料如下表所示：根據(jù)以上資料計算如下指標： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預計利潤（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案

A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。

經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設前提有（）、（）、（）、（）、（）。

假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。