A.利潤中心
B.成本中心
C.責任中心
D.投資中心
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A.投資中心擁有投資決策權
B.投資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權
C.投資中心具有法人地位
D.投資中心擁有對外銷售收入
A.只對可控成本負責
B.只衡量成本費用，不衡量收益
C.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本
D.控制和考核的內(nèi)容是責任成本
A.存貨成本控制
B.作業(yè)成本控制
C.標準成本控制
D.預算成本控制
A.4841元
B.4662元
C.5564元
D.以上答案均不對
A.控制業(yè)務
B.確立目標
C.評價業(yè)績
D.整合資源
最新試題
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設前提有（）、（）、（）、（）、（）。
某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南，所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。
責任中心的設置應（）、（）、（）、（）、（）等條件。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
凡變動成本率低的企業(yè)，則（）
存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）
A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中，正確的有（）。